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　　面对钢铁企业大面积亏损，北京梅塔科咨询服务有限公司总裁、钢铁行业专家许中波表示，如果钢企与国家去产能政策结合好，未来三年应该能初见成效，使供求相对平衡，让钢企从亏损变成微利。冶金工业规划研究院院长李新创则认为，伴随着产业调整的过程，未来我国钢铁行业有望涌现数家世界一流的钢铁企业。

　　据新京报报道，鞍钢股份由鞍山钢铁集团独家发起设立，于1997年分别在香港联交所、深交所挂牌上市。鞍山钢铁集团前身为1916年日伪时期建立的鞍山制铁所和昭和制钢所，在1948年进行了大规模技术改造和基本建设后，成为新中国第一个恢复建设的大型钢企，被喻为“中国钢铁工业的摇篮”“共和国钢铁工业的长子”。

　　2016年，鞍钢诞生整整百年，但这个百岁生日并不好过，首先受到影响的就是鞍钢员工薪水下调。鞍钢股份年报显示，按员工专业类别划分，生产人员数量占鞍钢股份员工总数的78%，在公司年报所披露的薪水情况是“所有员工人均薪酬金额11万元”(未披露该薪酬是税前还是税后)。此外，公司去年共发出薪酬40.92亿元，高管人均薪酬61万元。

　　不过，这与鞍钢员工的描述大相径庭。多位鞍钢中层和基层员工表示，鞍钢的工资体系与企业效益挂钩;因为企业效益不好，很多一线工人工资已经从前些年高峰期的每月4000元至5000元降低到现在的2000元至2500元;车间主任、副主任级别从之前的每月7000元以上降低到了现在的4000元。

　　不仅是下调员工工资，鞍钢已经暗暗收紧了新进员工通道。一位鞍钢中层干部表示，“炼铁总厂已经十年没有招新人，冷轧厂自从2015年之后就没有再进新人。”鞍钢股份在社会责任报告中指出，2015年公司招聘专科及以上学历的应届生仅209人。

　　值得玩味的是，鞍钢集团去年年底发布文件称，比照世界先进钢铁企业的劳动生产率水平，到2018年，鞍钢集团用工总量控制在10万人以内。目前鞍钢集团员工约16万人。2015年底，鞍钢公布“3005方案”，即工龄30年，或还有5年退休的人员，可自愿申请居家休息。鞍钢集团官微称，今年前两个月共有418名在岗职工办理居家休息，在岗职工优化比例达到7.49%。

　　对于2015年巨亏，鞍钢股份将主要原因归咎于钢材市场价格下滑，矿石、煤炭等原料价格降低幅度相对较低，外部市场因素吞噬盈利空间。实际上，这已不是鞍钢股份第一次深陷亏损泥潭，早在2012年与2011年，其分别亏损40.3亿元、21.5亿元，以至于在2013年不得不进入被ST的命运。

　　2014年初，鞍钢股份宣布2013年实现盈利，净利润达到7.7亿元，进而公司成功“摘帽”，避免了因连续三年亏损而被退市的尴尬。不过在诸多业内人士看来，此次盈利背后是通过调整固定资产折旧年限的“财务手术”。在短暂休整之后，鞍钢股份在2015年又一次迎来巨额亏损，若2016年再次亏损，公司又将面临被ST命运。

　　鞍钢股份表示，已在公司内部“以超常规措施持续加大降本增效工作力度”，但仍不足以弥补钢价深幅下跌带来的效益损失。

　　一位鞍钢内部人士坦言，鞍钢股份如今的亏损困境与前几年过度扩张有很大关系，在辽宁朝阳的鞍凌钢铁、位于福建莆田的冷轧钢板公司、重组攀钢都大量消耗了鞍钢的利润。该人士还透露，前述在福建的冷轧钢板公司已经因连续亏损而被迫停产。他认为这个项目从一开始选址就有问题，南方市场最主要的是在上海和广州，可当时鞍钢却把厂址定在了福建，直接增加了运输成本。

　　此外，一位鞍钢老干部称，鞍钢亏损固然有自己的原因，很大一部分其实是攀钢带来的。“对于这种行业周期性特别明显的企业，在行业景气度高峰期来临前适度控制扩张规模，在公司内部应建立完善的风险预估评测体系。”中投顾问冶金行业研究员苑志斌表示。

　　老鞍钢人马忠普，今年已年过七旬的他常住北京，在一家外资背景的大宗商品信息咨询企业担任高管。

　　在走出体制之前，他曾在鞍钢工作了几十年。这些天，他回到鞍山老家扫墓。马忠普回忆说，“90年代我就写过一篇很长的文章给领导，提出非钢产业转型。”“如果鞍钢允许非钢产业部门自己独立发展，怎么着也能出一个三一，出一个万达，鞍钢哪能沦落到现在这么困难的境地?”马忠普表示。

　　“前些年市场好的时候，企业领导没有看到，未来这点钢铁是养活不了这么多员工的，在养活不了之前，就应该让他们所在的非钢产业部门在市场中进行生存，不然也不会有现在这么大的包袱。”马忠普说。“表面是战略思路问题，本质上是体制问题”，马忠普说，鞍钢的体制是什么?就是小领导听大领导，顶上不拿盘子，底下没法动。

　　然而，马忠普的文章呈递领导、分发下去后就再也没有下文。“当时鞍钢要是大力发展非钢产业，凭鞍钢的技术、人才和实力，到现在二十年了，怎么发展不起来?”他脸上虽然笑了起来，但不乏惋惜之色。

（中经新媒体）